entrevista
Catarinense projeta R$ 1 bi até 2029, aponta Alexandre Bornschein Silva
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Catarinense projeta R$ 1 bi até 2029, aponta Alexandre Bornschein Silva
Rebranding da Catarinense moderniza marca e prevê dobrar receita até 2029, com 35% vinda de novos produtos
Por Redação
Foto: Alexandre Bornschein Silva /Divulgação
A Catarinense completou 80 anos com rebranding que moderniza sua identidade e reposiciona a marca. A empresa projeta dobrar o faturamento até 2029, alcançando R$ 1 bilhão, com 35% da receita prevista proveniente de novos produtos. Nesta entrevista, o presidente Alexandre Bornschein Silva comenta a entrada em suplementos esportivos, a aproximação direta com o consumidor e as mudanças na estrutura organizacional para sustentar o crescimento.
THE PRESIDENT _ O rebranding marca os 80 anos da Catarinense. Como essa nova identidade traduz o propósito e o momento de transformação da empresa?
Alexandre Bornschein Silva – Ao completarmos 80 anos de atuação no mercado farmacêutico, a Catarinense inicia um novo ciclo em sua trajetória. A empresa passou por um rebranding em 2025, que incluiu a modernização da sua identidade visual e ajustes no posicionamento. A nova marca expressa o que a Catarinense já representa na prática para milhares de brasileiros, como confiança, cuidado e presença constante no dia a dia. O trabalho de rebranding trouxe à tona o que há de mais forte na essência da empresa, com um olhar claro para o futuro.
A companhia projeta dobrar de tamanho até 2029, alcançando R$ 1 bilhão em faturamento. Quais pilares estratégicos sustentam esse plano de expansão?
ABS – Para 2029, a meta é que 35% da receita sejam provenientes de lançamentos, o que mostra como a inovação faz parte do nosso DNA. Estamos avançando em áreas como nutrição funcional, suplementos esportivos, vitaminas e fitoterápicos, sempre com o mesmo rigor técnico que nos trouxe até aqui. Também seguimos fortalecendo a marca, ampliando canais de vendas e nos aproximando ainda mais do consumidor. É um crescimento sólido, construído com propósito, planejamento e uma equipe que acredita no que faz.
A retirada do termo “Pharma” da marca indica uma mudança de foco? O que significa, na prática, posicionar-se como “A fonte da saúde do Brasil”?
ABS – A retirada do “Pharma” é uma evolução. Continuamos sendo uma indústria farmacêutica, com o mesmo rigor e compromisso com a qualidade. O que muda é a forma de expressar quem somos. Quando dizemos “A fonte da saúde do Brasil”, falamos a partir de uma história que nos dá conhecimento, experiência e credibilidade para ocupar esse lugar. São 80 anos entendendo de saúde e cuidando das pessoas. Essa bagagem nos permite falar com propriedade sobre bem-estar, prevenção e cuidado em todas as fases da vida.
A Catarinense quer ampliar o diálogo direto com o consumidor final. Como equilibrar essa aproximação sem perder a forte relação histórica com médicos, farmacêuticos e distribuidores?
ABS – O consumidor mudou, busca informação, quer entender o que consome e fazer escolhas mais conscientes. A Catarinense tem bagagem e credibilidade para ser essa fonte segura de orientação e confiança. Essa aproximação não enfraquece a relação com B2B, ela valoriza. Quando o consumidor reconhece valor na marca, esse reconhecimento se reflete em toda a cadeia de saúde.
A empresa prevê que 35% da receita de 2029 venha de novos produtos. Quais áreas de inovação e categorias de produtos têm maior potencial de crescimento?
ABS – Estamos ampliando nosso portfólio para reforçar o compromisso com saúde e bem-estar. A entrada no mercado de suplementos esportivos, como Whey Protein Concentrado Catarinense Nutrição® e Creatina Catarinense Nutrição®, é um dos movimentos mais importantes dessa nova fase, pois nos aproxima de um público que busca performance e qualidade de vida. Seguimos expandindo nossa atuação no desenvolvimento de produtos, mantendo o mesmo rigor técnico e o padrão de qualidade que sempre definiram a nossa história.
O número de colaboradores mais que dobrou nos últimos anos. Como a cultura organizacional tem evoluído para acompanhar o novo posicionamento e essa fase de expansão?
ABS – Hoje, a Catarinense reúne mais de 660 colaboradores e fortalece seus valores com foco no desenvolvimento das pessoas, investindo em liderança, capacitação e na expansão das áreas estratégicas. Além de contar com representantes comerciais espalhados por todo o país, que mantêm a marca próxima dos clientes e do mercado, a empresa vive um momento de forte crescimento no Marketing, área para a qual foram abertas 20 novas vagas com o objetivo de ampliar competências e impulsionar inovação. Mantemos a essência que sempre nos guiou e agora com um olhar ainda mais voltado para o futuro e para o potencial de cada pessoa.
O conceito de saúde vem mudando, incorporando equilíbrio, prevenção e autonomia. Como a Catarinense integra esses valores ao desenvolvimento de seus produtos e estratégias de marca?
ABS – A Catarinense entende que saúde vai além da ausência de doença, envolvendo equilíbrio, prevenção e bem-estar. Fiel ao propósito de ser fonte de saúde dos brasileiros, a empresa tem ampliado sua atuação em suplementação. Nesse contexto, a longevidade ganha centralidade, pois as pessoas buscam manter vitalidade ao longo dos anos com escolhas que começam cedo e se fortalecem no dia a dia. As tendências do setor mostram que o consumidor valoriza soluções que simplificam a rotina, antecipam necessidades e oferecem suporte real para viver mais e melhor. A Catarinense se posiciona como parceira da longevidade dos brasileiros ao oferecer produtos que combinam ciência, confiança e presença para sustentar uma vida mais saudável hoje e no futuro.
Após 80 anos de história, como o senhor enxerga o papel da Catarinense nos próximos anos dentro do ecossistema nacional de saúde e bem-estar?
ABS – A Catarinense chega aos 80 anos mais forte e atual do que nunca. Nos próximos anos, nosso papel é ampliar o acesso a produtos de qualidade, seguir investindo em pesquisa e desenvolvimento e acompanhar as novas demandas da sociedade que busca viver mais e melhor. Queremos consolidar nossa atuação como uma empresa de longevidade, que contribui para o equilíbrio e a vitalidade das pessoas em todas as etapas da vida. Crescer, para nós, é fazer isso de forma sustentável, preservando nossos valores de alegria, humildade e honra, que sustentam nossa cultura e o legado construído por quatro gerações.