O Senado aprovou uma decisão histórica: os conselhos de administração de estatais brasileiras terão que reservar, obrigatoriamente, até 30% das vagas para mulheres – incluindo mulheres negras ou com deficiência. A proposta seguiu para sanção presidencial e, se virar lei, começará a valer de forma gradual nos próximos três anos. 

Apesar de as mulheres serem maioria na população e cada vez mais presentes no mercado de trabalho, ainda ocupam menos da metade dos cargos de liderança no Brasil. De acordo com o IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), pouco mais de 39% das posições gerenciais são ocupadas por elas. Nos conselhos de grandes empresas e estatais, esse número é ainda menor. 

A nova medida foi pensada para corrigir essa desigualdade. O Brasil não está sozinho nessa caminhada. Quem puxou esse movimento foi a Noruega, que em 2003 criou uma lei obrigando que pelo menos 40% dos cargos nos conselhos de administração fossem ocupados por mulheres. No começo, houve resistência, mas os resultados vieram: mais diversidade, melhores decisões e uma cultura empresarial mais moderna e plural. 

Aqui, o processo será gradual. No primeiro ano, as mulheres deverão ocupar 10% das vagas, 20% no segundo e, finalmente, 30% no terceiro ano. Dentro desse percentual, parte das cadeiras será garantida para mulheres negras ou com deficiência. 

Mais do que corrigir distorções históricas, a decisão traz à tona um ponto essencial para o futuro da gestão: a pluralidade de perfis, experiências e gêneros não é apenas um compromisso ético, mas um elemento-chave para a inovação e a performance das organizações. Estudos e cases internacionais, como o da Noruega, mostram que conselhos mais diversificados tomam decisões mais equilibradas e antecipam melhor os riscos. Também respondem de forma mais criativa aos desafios de um mundo em constante transformação.